服务热线
029-88857676
兴安县科技局着力加强项目管理人才培养
近年来，兴安县科技局为了履行好科技项目管理职能，保证科技项目的高效完成，积极加强项目管理人才培养，着力培养复合型的高素质的项目管理人才，从而形成了一支能够肩挑重任的项目管理人才队伍，为全县科技项目的实施提供了有力的人才保障。
兴安着力培养开发高素质的项目管理人才，主要是从以下几个方面狠下功夫。
一是在树立人才资源是第一资源观念。局领导班子在实际工作中，努力确立人才资源是第一资源的观念，坚决摈弃重使用轻培养的倾向。坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的方针，把促进发展作为人才工作的根本出发点，紧紧抓住培养、用好人才两个环节，加强人才资源能力建设，全方位培养项目管理人才。
二是充分发挥项目管理人才资源开发在项目建设中的促进作用，坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份。在实践中，积极按照全面发展的要求，着力提高包括项目管理人才在内的人才自身的思想道德素质和科学文化素质，充分发挥人才的主观能动性和创造精神。
三是树立教育和培训观念。积极借鉴单位外项目管理人才资源开发的有益经验，拓宽培养渠道，创新培养手段，扩大培养覆盖面，形成灵活的人才管理体制。
四是重视项目管理人员团队意识的培养。项目管理的工作作为一项系统工程，有前期立项、过程管理、结题与验收等大的环节，每个大的环节下又有诸多繁杂的小细节。立项是，要考虑项目承担人员的队伍结构是否合理、研究思路是否明确、主要研究条件是否具备等等；立项后，要组织专家进行定期检查和适时监管；最后，还要组织结题报告、专家验收和材料整理、存档。任何一个环节出了问题，都会影响项目完成的成效。为此，兴安县科技局努力帮助项目管理人员树立强烈的团队意识，使之在项目管理过程中齐心协力、团结协作，确保项目管理任务的顺利完成。
