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华中第二届高科技企业项目管理高峰论坛

添加时间：2013-06-19 浏览：433

华中地区第二届高科技企业项目管理高峰论坛

主题：从科研项目管理到企业信息化、项目化管理
----打造高科技企业技术创新与项目化管理的核心能力
2011年5月21-22日中国·武汉

　　前　言

在激烈的市场竞争中，新技术、新产品层出不穷、客户需求变化明显加快、产品生命周期明显变短，无论是科研院所还是高科技制造企业一方面必须要高度重视技术创新，包括技术开发和产品开发，积极并快速地推进科技成果产业化；另一方面必须不断创新管理模式，将企业的人、财、物在最大限度上得到充分、合理和有效地利用，并不断提高资源配置能力和强化企业各项任务的项目管理能力，以实现企业各项经营和管理活动在质量、成本、时间等各方面需求。
　　当前，越来越多的企业认识到了项目管理的重要性和核心价值，并积极加强项目管理的培训与研讨。在企业技术开发、产品开发以及多品种少批量短交货期产品实现跨部门协同等领域内尝试并推广项目管理方法，以提升企业管理水平。企业项目管理水平，可以分为三个层次：第一个层次是项目管理，第二个层次是多项目管理（项目群和项目组合管理），第三个层次是企业项目化管理。

会议特色
　　专题实战案例：深入剖析高科技企业研发管理的十大典型问题、结合PDM/PLM、IPD、CMMI、CRM、SRM和ERP等企业管理信息化，解析企业技术创新、项目管理体系和项目化管理的
　　思路、难点、步骤及策略。
　　专家交流平台：来自国际国内知名的高科技企业的实战高层经理人展现各自研发项目成功流程与实践感悟，参会者与演讲嘉宾面对面分享实战经验与研讨最前沿的项目管理经验。讲授和研讨相结合并搭建高科技企业与科研院所零距离、多视角交流的平台。

　　会议对象
　　◆科研院所/高科技制造企业（含事业部）董事长/总经理、总工程师、副总经理等高层领导；
　　◆科研院所/高科技制造企业研发/技术/新产品开发中心主任、高级产品经理、资深项目经理；
　　◆科研院所/高科技制造企业战略规划部、企业管理部、项目管理部、运营管理部等负责人；
　　◆科研院所/高科技制造企业人力资源部部长、培训中心主任/培训经理等。

　　会议信息表
　　主题论坛一：技术与管理创新创造高效益（技术/产品开发与科研项目管理）
　　演讲时间： 2011年5月21日    上午8：45－12：00   下午13：45—17：00
　　演讲人：孙伟
　　研祥集团董事、副总裁     研祥智能科技股份有限公司总经理
　　研祥软件技术有限公司兼研祥新特尔技术有限公司总经理
　　深圳清华大学研究院技术与管理创新学院特聘教授
　　嘉宾企业：研祥集团成立于1993年，集团从事军工产品研制和生产，是中国最大的特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的高科技企业。2003年，研祥智能于香港联交所上市，是中国同行业中唯一的上市公司。自2000年起，研祥在中国特种计算机行业连续排名第一，世界第三。
　　演讲内容： 技术创新、商业模式创新、管理创新、生产方式创新、创新动力与软环境
　　产业升级和科研成果产业化、科研风险与组织管理、新产品开发项目管理
　　演讲中将穿插大量中国科研、产品开发和技术创新的最新实例。
　　主题论坛二：高科技企业项目化管理与信息化实践（IPD、PLM、CMMI、ERP等）
　　演讲时间： 2011年5月22日    上午8：45－12：00 下午13：45—17：00
　　演讲人：李中浩

中国南车上市企业--- 时代电气股份有限公司总裁顾问

原铁道部科技司副司长、中铁信息工程集团董事长兼总裁

株洲电力机车研究所 ERP、PLM、CMMI3专家组组长
　　嘉宾企业：中国南车电力机车研究所是一个拥有两家上市企业的集团公司，2010年产值超过100亿。是国内唯一掌握高速列车牵引传动核心技术的企业，是国家变流技术中心的挂靠单位，拥有国家级企业技术中心和两个博士后流动站。近年来，该公司控股的时代电气是H股上市公司，致力于变流技术的同心多元化发展，在轨道交通牵引控制系统方面处于国际先进行列，在电能质量、柔性直流输变电、变频调速、新能源汽车、风力、光伏发电等领域都取得了令人瞩目的成绩，2010年产值达到60亿。该公司所属的时代新材是A股上市公司，在高分子材料应用方面，尤其在弹性元件应用方面拥有众多核心技术与专利，技术处于国际先进地位，2010年产值超过20亿。
　　演讲内容：结合时代电气真实案例从科研/产品开发项目管理应用，逐步推进到装备制造企业多品种小批量或单件（批量）产品实现过程跨部门协同项目管理，再重点讲授企业项目化管理的概念、范围、价值、难点及推行步骤与策略等（含项目管理体系规划与建设以及信息化基础-- ERP、PLM、IPD、CRM、SRM、编码等），重点颇析企业项目化管理的组织结构、薪酬考核体系、财务预算与核算体系和产品全生命周期的项目管理。

　　会议日程安排

　　会议时间：2011年5月21日－22日（全程共2天）报名截止：2011年5月18日
　　会议地点：武汉汉口蓝天宾馆北楼一号会议室(武汉市硚口区解放大道1049号）
　　会议费用：人民币1980元/人（含两天午餐、四次茶点、培训讲义和相关参考资料）
　　团体优惠费用： 11人－20人团体会议优惠费用为 1480

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