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| 咨询简介 |
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□ 咨询背景：
多年来，华鼎项目管理以著名项目管理专家钱福培教授为首席专家，在全国各地、各行各业项目管理知名专家、教授及高级项目经理组成的强大智囊团及西北工业大学智力支持下，在通过大量咨询案例经验的基础上，已经形成了以项目管理咨询为核心竞争力的咨询体系，该体系对于各类企业项目管理能力的提高起到了重要促进作用。华鼎项目管理咨询同时在战略规划、市场营销、人力资源及公共管理等领域皆有深入的实践性探索，这也是华鼎项目管理咨询体系能够发挥其优越性为各类大中型国营企业、民营企业、事业单位、政府等机构，提供了优异的咨询服务的保障，也获得了客户高度评价。 |
□ 咨询理念：
服务宗旨——满足客户的需求就是我们奋斗的目标；
服务理念—— 尽心、尽力、尽善、尽美，打造专业化咨询服务品牌；
服务使命—— 致力于中国项目管理的专业化和企业经营能力的发展。
我们专业化的管理水平＋您所擅长的专业领域知识经验＝企业明天的辉煌
华鼎咨询将以持之以恒的求实探索精神，与客户企业一道共同探寻中国企业项目管理水平的提高和企业经营能力不断提升的现实之道，共同迎接复杂多变、激烈竞争的新经济大潮。 |
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□ 观念互动
通过管理咨询与企业高层管理人员在管理观念、思想上的互动，实现知识传递和变革教育。了解和理解企业高层的认知和思路，冲击企业中既有的落后管理观念，引进适合企业情况和发展阶段的管理技术和方法、为变革奠定思想基础和知识基础。 |
□ 决策论证
通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证。通过对大量信息、数据进行集中深入研究和分析，得出客观的商业判断。 |
□ 行动建议
通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议。从而帮助客户科学、有效地解决企业面临的管理和经营问题。 |
□ 促进客户思考
咨询项目中，顾问与客户相关人员密切合作，充分沟通，就某一问题进行反复研讨、集中解决，咨询顾问将引导客户以正确的思维方式进行深入思考，客户自己提出的解决方案将极具价值。系统思考的习惯将逐渐影响客户，并最终上升为自身的思维习惯——而客户自身思维水平的提升，正是咨询的关键价值所在。 |
□ 能够从外部以全局、客观的立场审视企业
咨询公司作为第三方协助客户解决问题，这种合作模式本身具有特定的角色定位，咨询公司是“外来的和尚”，游离于事外，更容易以“客户利益最大化”为目标思考问题、提出解决方案。 |
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