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华 鼎 咨 询 简 介
1 华 鼎 咨 询 团 队
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1 华 鼎 咨 询 流 程
1 华 鼎 咨 询 案 例
1 华 鼎 咨 询 动 态
1 华 鼎 在 线 咨 询
 

华 鼎 咨 询 产 品


□  项目管理咨询产品简介

————企业项目管理体系建设/项目管理手册编制

您在为项目的延期实施而困扰吗?
您在为项目的超支运行而苦恼吗?
您在为项目的合理评价而困惑吗?
您在为项目的投资效益而烦扰吗?
………………………………
西安华鼎公司将通过
企业项目管理体系建设
项目管理手册的编制;
帮您解决困扰,助您项目成功!


为了有效实现企业战略,
为了可靠实现项目目标,
为了在多变的环境中管理和驾驭变化,
为了在激烈的竞争中立于不败之地!
通过项目管理的管理工具与方法为企业导航。
项目管理体系建设的重要组成部分?D?D项目管理手册是组织规范其标准管理过程的方法。它的目的是将项目管理方法和企业的业务流有效的结合起来,在实践中不断优化,全面增加企业项目成功的机会。

    通过多年项目管理领域的咨询及诊断,西安华鼎公司愿与您携手共建最适合您企业的项目管理体系,最切实可用的管理手册,最有效的项目管理方案……!



□ 企业项目管理体系建设

     面对企业不断变化的环境以及越来越多的项目信息,企业项目管理体系建设通过建立持续动态执行的管理过程,使企业在有限的资源情况下执行“适合的”项目,实现项目的战略价值。企业项目管理体系也是企业积累成功经验、系统化管理创新的有效方法。是推动企业变革,建立可执行的项目管理机制和项目运行环境的重要手段。

咨询服务内容:
     * 进行企业现状调研,了解运行中存在的主要问题;
     * 为企业制定符合国际项目管理理念的、适合企业发展的项目管理体系,涵盖组织的项目管理原则、项目组织构建模式、项目分级管理模式、项目评价管理、项目过程管理、项目管理关键要素管理等相关要求;
     * 为企业提供免费宣贯,帮助企业推广应用,提升企业项目管理能力。

咨询提交成果:
     * 完整的企业项目管理体系文件,包括概述、组织建设、过程管理、支持性管理以及岗位操作手册等文件。

咨询服务效用:
     * 项目管理体系建设就是通过帮助企业建立项目管理体系,提升企业项目管理能力,改善企业项目管理运行环境和执行能力。


 

 
版权:2005-2007 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 中国项目管理研究委员会(PMRC) 联合主办
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