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| 华 鼎 咨 询 产 品 |
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项目管理咨询产品简介
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————项目管理服务
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项目管理服务
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在整个项目生命周期中，尽管项目管理的所有工作都是紧密联系和承前启后的，但工作之间仍然可以按照其不同阶段工作的不同特点将其划分。项目管理服务，以其相对灵活随机的项目管理服务方式，代表业主对工程项目的组织实施全过程或若干阶段的管理和服务，从而为企业更有效地成功完成项目提供有力的协助。
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咨询服务内容：
提供项目管理承包（PMC）服务；
提供项目生命周期内全过程或部分项目管理服务
按照合同约定，在项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在项目准备和实施阶段，编制项目融资计划及项目计划，代表业主对项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制，代表保证项目目标的成功实现。
咨询提交成果：
提供符合合同要求的项目产品
提供项目管理服务过程中相关文件资料
提供完整科学的项目管理体系文件
项目立项报告
项目可行性报告
项目总策划方案
项目融资计划
项目计划
项目总结报告
项目后评价报告
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