1、 （企业级）项目管理知识体系建设
    （企业级）项目管理体系是项目管理方法运用的重要保障，只有在企业项目管理体系完善的条件下，各个单项目的实施才能顺利完成；
    （企业级）项目管理体系 解决“如何管理好公司内的多个项目”；
    完整的企业项目管理体系文件、大纲、操作手册等；

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2、项目管理手册编制
    提供符合客户实际情况的完整的项目管理体系文件
    协助客户顺利实现项目管理体系的应用及推广
    提供完善全面的后期跟踪服务

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3、项目管理服务
    项目立项报告
    项目总策划方案
    项目可行性报告
    项目融资计划
    项目计划
    项目总结及评价
    项目管理总承包

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4、项目管理信息化咨询
    项目管理信息化基础咨询
    项目管理信息化系统选型咨询
    项目管理信息化系统宏观架构咨询
    项目管理信息化系统规范咨询

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5、通用项目管理系列咨询
    项目建议书编制
    项目商业计划书编制
    项目投资价值分析报告
    项目后评价报告编制
    项目可行性论证与分析

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1、人力资源管理咨询
    分析与岗位评估
    组织结构设计
    绩效管理体系设计
    薪酬体系设计
2、信息化建设
    办公自动化
    数据库的建立
3、战略咨询
    发展战略
    实施战略
4、制造业生产能力咨询
    生产流程评估及改进咨询
    生产的组织设计与流程优化
    现场管理及改善
5、 企业文化
    企业文化理念手册体系
    行为规范体系手册
    员工手册
6、知识管理
    知识库的建立
    知识的集成及共享

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    如何才能恰当地把握IRIS的“广度、深度和强度”，如何克服来自外部和内部的“难度”呢？答案就在面前，那就是有效地借助“外力、外脑”，借助我们的专业知识、借助我们的成功经验，我们就是您有力的支撑，就是体系有力的推手。

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