西安市产灞河管委会项目管理手册建设
1）项目背景
西安市产灞河发展有限公司是西安市产灞河管委会的国有独资公司,注册资金4.3亿元人民币,承担着产灞生态区基础设施、旅游景区和河道综合治理等项目的建设及房地产和国内商业项目的开发。经过近两年的努力，公司已初步发展为拥有广运潭建设公司、产灞河房地产开发公司、产灞河园林建设公司等多家子公司的企业集团。
为了实现“打造西部第一水城，创立新区建设范式”的总体目标，通过流域治理和生态重建，把区域建设成国际化、市场化、人文化、生态化的新型城区。西安市产灞河发展有限公司受产灞河综合治理开发建设管理委员会委托，组织实施产灞国际会议中心项目、广运潭项目、产河综合治理项目、三角洲项目、行政中心建设等建设项目。为了保证各个项目成功实施，特委托西安华鼎项目管理咨询公司编制《项目管理实施手册》。
2）项目的主要内容
完整的企业项目管理体系文件、大纲、操作手册等；
项目管理组织结构体系设计项目；
协助客户顺利实现项目管理体系的应用及推广；
提供完善全面的后期跟踪服务。
3）项目运行情况
《项目管理实施手册》于2006年4月按计划交付，其中以广运潭项目作为试点项目，结果是提前2个月顺利完工，值得一提的是广运潭项目提前投入使用，为2007年 F1摩托艇世界锦标赛在西安产灞生态区隆重举行奠定了夯实的基础。在与西安市产灞河发展有限公司共同合作的基础上，西安华鼎项目管理咨询公司为其培训、锻炼出了一批项目管理精英。
