专家团队

	王景山讲师　　　　　西安华鼎项目管理咨询公司副总经理,深圳综合开发研究院投资管理客座研究员、高级工程师，项目管理师（PMP）。毕业于西北工业大学自动控制系，荷兰爱因豪温（Eindhoven）技术大学访问学者。有10多年欧洲海外项目管理工作经验。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理，项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、韩国、荷兰、比利时、新加坡、印度、伊朗、土尔其等国家的公司合作项目，撰写的培训教材和出版的书籍包括：《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。
研究方向：	制造业项目管理全生命周期产品成本控制、产品实现能力培训、项目组合管理、制造业项目管理，工业企业项目管理，项目投资与管理的研究和咨询等。
主讲培训课程：	全生命周期产品成本控制、产品实现能力培训、项目组合管理、制造业项目管理、　工业企业项目管理、项目投资与决策。

	郭云涛讲师　　西北工业大学管理学院管理科学与工程系助理；中国项目管理研究委员会（PMRC）委员；IPMP中国认证委员会办公室秘书。郭云涛讲师是IPMP在我国推广运作的主要参加与实施者之一，参与制定了国际项目管理专业资质认证（IPMP）在我国推广、运作的管理规则、管理文件以及管理程序。
研究方向：	项目管理、管理系统工程。
主讲培训课程：	项目管理概论、项目计划与控制、项目评价、项目组织与团队。

	胡春萍讲师　　曾经在大型国有企业、中外合资公司、股份公司负责大型项目管理工作，主管企业科技开发、技术改造、投资、合作项目以及国债项目管理，曾受训于Motorola、IBM公司、美国加州创新管理学院，参加过工程设计、国家“八五”公关项目，主持国家工程交验工作，成功实施多个企业项目管理咨询项目，拥有良好的项目管理经验及理论素养。负责管理的项目分别获得国家科技进步二等奖、部科技进步一等奖及国家火炬计划优秀项目奖和西安市火炬计划一等奖等，曾获得省、市项目管理先进个人称号,荣获第二届中国国际优秀项目经理。近年来,胡老师曾为多家大型企事业单位做过内部培训:中国石油/国际计划/中国联通/中铁集团/航天四院/中交设计院/航天恒星/大唐电信等.掌握多个行业的项目管理特点及人才需求模式，深受企业好评。
研究方向：	项目管理体系建设：包括企业层面和项目层面、企业项目管理的环境、企业项目管理的组织保障、企业项目管理的过程控制方法、企业项目的关键要素管理等。高效的项目计划与控制：高效计划制定的难点和重点、高效计划制定的思路和方法、高效计划制定的工具和方法，从交通控制掌握项目控制思路方法等。项目管理软技术：构建高效的项目团队，创建有效的项目沟通，提升团队的执行能力，是项目成功的基础和保障。
主讲培训课程：	IT项目管理、EPC项目管理、IT项目管理过程控制方法、高效的项目计划与有效的项目控制、构建高效的项目团队、提升团队执行能力、创建有效的项目沟通以及工程建设项目管理、企业项目管理体系等多个课程，可以为企业提供咨询式项目管理培训。

胡春萍讲师

　　曾经在大型国有企业、中外合资公司、股份公司负责大型项目管理工作，主管企业科技开发、技术改造、投资、合作项目以及国债项目管理，曾受训于Motorola、IBM公司、美国加州创新管理学院，参加过工程设计、国家“八五”公关项目，主持国家工程交验工作，成功实施多个企业项目管理咨询项目，拥有良好的项目管理经验及理论素养。负责管理的项目分别获得国家科技进步二等奖、部科技进步一等奖及国家火炬计划优秀项目奖和西安市火炬计划一等奖等，曾获得省、市项目管理先进个人称号,荣获第二届中国国际优秀项目经理。近年来,胡老师曾为多家大型企事业单位做过内部培训:中国石油/国际计划/中国联通/中铁集团/航天四院/中交设计院/航天恒星/大唐电信等.掌握多个行业的项目管理特点及人才需求模式，深受企业好评。

研究方向：

项目管理体系建设：包括企业层面和项目层面、企业项目管理的环境、企业项目管理的组织保障、企业项目管理的过程控制方法、企业项目的关键要素管理等。
高效的项目计划与控制：高效计划制定的难点和重点、高效计划制定的思路和方法、高效计划制定的工具和方法，从交通控制掌握项目控制思路方法等。
项目管理软技术：构建高效的项目团队，创建有效的项目沟通，提升团队的执行能力，是项目成功的基础和保障。

主讲培训课程：

IT项目管理、EPC项目管理、IT项目管理过程控制方法、高效的项目计划与有效的项目控制、构建高效的项目团队、提升团队执行能力、创建有效的项目沟通以及工程建设项目管理、企业项目管理体系等多个课程，可以为企业提供咨询式项目管理培训。

	揭津荣讲师　　美国管理技术大学UMT项目管理硕士。中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、亚洲十大培训师之一，资深企业家、资深企业战略管理咨询专家。曾担任武汉音像出版社社长兼总编辑；武汉有线电视台台长；高科技外企佑图(香港)物理应用科技股份有限公司副董事长兼总经理；现担任多家企业管理顾问,具有企业管理全面解决问题能力，并担任联合国工业发展组织中国投资与技术促进处绿色产业专家委员会委员。
研究方向：	项目管理
主讲培训课程：	项目管理软性部分。

	王克勤讲师　　著名经济管理专家、学者，IPMP B级国际项目管理经理，IPMP B级评估师，IPMP著名培训师，山西省经理协会会长，西安交通大学与北京航天大学客座教授，山西省人才评荐中心主任，山西经济管理干部学院常务院长。
研究方向：	跨国公司研究、企业家（经理人）研究、团队研究。
主讲培训课程：	人力资源管理、战略管理、国际项目管理。

王克勤讲师

　　著名经济管理专家、学者，IPMP B级国际项目管理经理，IPMP B级评估师，IPMP著名培训师，山西省经理协会会长，西安交通大学与北京航天大学客座教授，山西省人才评荐中心主任，山西经济管理干部学院常务院长。

研究方向：

跨国公司研究、企业家（经理人）研究、团队研究。

主讲培训课程：

人力资源管理、战略管理、国际项目管理。

	王祖和讲师　　山东科技大学教授、博士生导师、系统工程研究所所长，天津大学MBA（系统工程专业方向）硕士、同济大学管理科学与工程（项目管理方向）博士。中国项目管理研究委员会常委；国际项目管理专家，国际项目管理专业资质认证（IPMP）评估师；国家职业技能鉴定委员会项目管理专家委员会专家；中国建筑业协会工程项目管理专家委员会专家。享受国务院政府特殊津贴；国家百千万人才工程部级专业技术拔尖人才；山东科技大学管理科学与工程学科带头人。
研究方向：	项目管理、工程项目管理。
主讲培训课程：	现代工程项目管理、项目管理方法与技术、大型复杂项目管理与多项目管理。

	吴子燕讲师、教授、在读博士　　现任土木工程系主任陕西省土木建筑学会常务理事；中国项目管理研究委员会（PMRC）委员；中国国际项目管理认证（IPMP）评估师；陕西省、西安市招标评标专家。
研究方向：	工程项目管理、并行工程、建筑系统集成研究、产品开发管理。
主讲培训课程：	项目目标确定、项目范围规划和范围定义、项目工作分解和排序、项目工作延续时间估计、项目进度安排、项目资源计划、项目费用估计和费用预算、挣得值方法　及对项目的控制、项目质量管理。

吴子燕讲师、教授、在读博士

　　现任土木工程系主任陕西省土木建筑学会常务理事；中国项目管理研究委员会（PMRC）委员；中国国际项目管理认证（IPMP）评估师；陕西省、西安市招标评标专家。

研究方向：

工程项目管理、并行工程、建筑系统集成研究、产品开发管理。

主讲培训课程：

项目目标确定、项目范围规划和范围定义、项目工作分解和排序、项目工作延续时间估计、项目进度安排、项目资源计划、项目费用估计和费用预算、挣得值方法　及对项目的控制、项目质量管理。

	曾戈君讲师　　　西北工业大学管理学硕士，西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训总监，资深咨询师。
研究方向：	项目管理体系的建立、项目管理成熟度模型的应用。
主讲培训课程：	《项目启动》、《网络计划技术》、《进度管理》、《费用管理》、《质量与安全管理》、《变更与控制管理》、《案例模拟》。

曾戈君讲师

　　　西北工业大学管理学硕士，西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训总监，资深咨询师。

研究方向：

项目管理体系的建立、项目管理成熟度模型的应用。

主讲培训课程：

《项目启动》、《网络计划技术》、《进度管理》、《费用管理》、《质量与安全管理》、《变更与控制管理》、《案例模拟》。