华鼎项目管理资讯网
邮箱  在线咨询  旧版回顾 设为首页  加入收藏
华鼎项目管理
首页 信息中心 文本资料 下载中心 认证中心 论坛 在线报名 在线咨询 成绩查询
活动信息 | PM新闻 | 认证动态 | 文章精选 | 案例集锦 | 试题 | 课件 | PMRC | IPMP | 通讯 | 精英 | 咨询
行业新闻 | 媒体报道 | 培训信息 | 论文选集 | 专家文集 | 论文 | 书讯 | 法律法规 | 国际项目经理大奖 | 培训
 
 
培 训 简 介
1 精 品 课 程
1 专 家 团 队
1 客 户 名 单
1 学 员 风 采
 

精品课程-→IPMP 培训

IPMP 培训

IPMP 培训产品以NCB(National competence baseline)为指导,通过不同形式、不同内容的学习,使培训学员在界面管理、知识方法及行为能力等方面获得长足的进步,并深刻领悟出理论与实践相结合的重要性,课程的设计以企业最通用的项目管理为基础,按培训学员的层次、实践经验等差异性,组合不同类型的模块,形成完成的培训体系,确保培训效果做到“知识转移到人、到位”。

产品特色:IPMP 培训产品是华鼎培训根据多年来的培训经验,推出的基础项目管理培训产品。这个培训严格参照国际NCB的标准,将课程分为界面管理、知识方法、行为能力三大板块,同时,又参照IPMP认证标准,适当添加了认证辅导板块,对任何一个需要从基础上加深项目管理知识体系的学员而言,这样的板块设计都将有利于其快速掌握项目管理的核心,并从根本上提升个人管理能力。

适合对象:企业管理层、项目负责人、项目中的核心管理团队;
授课方式:授课+案例研讨+课堂演练的模式,确保学员能够实现理论实践相结合;
标准课时:全部模块学习(14天,112小时)
部分模块选择学习(根据课程大纲自定)
IPMP A级培训(4天,32小时)
IPMP B级培训(4天,32小时)
IPMP C级培训(8天,64小时)
IPMP D级培训(5天,40小时)

模块系列

序号

课程名称

推荐课时

模块特点

项目界面管理模块

1

企业项目战略管理

2

针对企业对项目运作进行宏观管理的组合能力要素,以讲授、案例分析为主要形式,全面提升培训对象的组合管理能力。

2

企业项目组合管理

2

3

项目方案运筹与立项决策

8

4

企业项目组织管理

4

5

企业项目综合管理

4

项目知识方法模块

1

项目目标及范围管理

4

针对具体项目实施过程涉及到的核心技术要素,以讲授、案例分析为主要形式,全面提升培训对象的技术能力。

2

项目时间管理

8

3

项目费用管理

4

4

项目资源管理

4

5

项目采购及合同管理

4

6

项目质量管理

4

7

项目实施过程控制

4

8

项目信息管理

4

9

项目风险及冲突管理

4

10

项目收尾与后评估

2

项目行为能力模块

基础行为能力

1

项目领导力与执行力

4

针对项目管理理论体系中的行为能力要素,以案例演练、工具实用、沙盘模拟等多种形式,全面提升培训对象的行为能力。

2

项目绩效考核与激励

4

3

项目沟通能力提升

4

4

项目危机管理

4

5

项目团队建设

8

管理工具能力

6

可视化工具应用课程

8~16

软件工具能力

7

project软件应用课程

8~16

IPMP认证辅导
模块

1

IPMP 笔试辅导

8

针对IPMP认证考核要点,对认证内容做全面辅导。

2

IPMP 认证案例分析

8

3

IPMP 案例与面试模拟

8

4

IPMP A/B级报告编制辅导

8

模块系列

序号

课程名称

IPMP C级培训

IPMP A/B级培训

IPMP D级培训

项目界面管理模块

1

企业项目战略管理

 

2

 

2

企业项目组合管理

4

2

 

3

项目方案运筹与立项决策

4

4

 

4

企业项目组织管理

4

2

4

5

企业项目综合管理

 

2

 

项目知识方法模块

1

项目目标及范围管理

4

4

4

2

项目时间管理

8

 

8

3

项目费用管理

4

 

4

4

项目资源管理

4

 

4

5

项目采购及合同管理

 

 

 

6

项目质量管理

1

 

 

7

项目实施过程控制

 

4

 

8

项目信息管理

2

 

2

9

项目风险及冲突管理

4

 

4

10

项目收尾与后评估

1

 

2

项目行为能力模块

基础行为能力

1

项目领导力与执行力

 

2

 

2

项目绩效考核与激励

 

2

 

3

项目沟通能力提升

?

 

 

4

项目危机管理

 

 

 

5

项目团队建设

?

 

 

管理工具能力

6

可视化工具应用课程

 

 

 

软件工具能力

7

project软件应用课程

 

 

 

IPMP认证辅导
模块

1

IPMP 笔试辅导

8

 

8

2

IPMP 认证案例分析

8

 

 

3

IPMP 案例与面试模拟

8

 

 

4

IPMP A/B级报告编制辅导

 

8

 

课时合计

64

32

40

第一页 第二页



 

 
版权:2005-2007 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 中国项目管理研究委员会(PMRC) 联合主办
E-mail:ipmp@huading.net.cn  ipmp@xahuading.com   pmrc@263.net.cn    pmrc@nwpu.edu.cn
网址:http://www.huading.net.cn    http://www.xahuading.com
陕ICP备05003274号
Powered by 客观规律


☆建议使用1024*768以上分辨率☆