课程设置

模块系列

序号

课程名称

推荐课时 IPMP 培训

模块特点
C级 A/B级 D级

项目界面管理模块

1

企业项目战略管理

2

　

　2

 　4 　
针对企业对项目运作进行 宏观管理的组合能力 要素，以讲授、案例分析为主要形式， 全面提升培训对象的组合管理能力。

2

企业项目组合管理

　
2

　4

　2

  

3

项目方案运筹与立项决策

　
8

　4

　4

  

4

企业项目组织管理

　
4

　4

　2

  

5

企业项目综合管理

　
4

　

　2

  

项目知识方法模块

1

项目目标及范围管理

　
4

　4

　4

 　
4

  　　针对具体项目实施过程涉及到的核心技术要素， 以讲授、案例分析为主要形式， 全面提升培训对象的技术能力。

2

项目时间管理

　
8

　8

　

　
8

3

项目费用管理

　4

　

　
4

4

项目资源管理

　4

　

　
4

5

项目采购及合同管理

　 　　　　4

　

　

6

项目质量管理

　
4

　1

　

7

项目实施过程控制

　
4

　

　4

8

项目信息管理

　
4

　2

　

　
2

9

项目风险及冲突管理

　
4

　4

　

　
4

10

项目收尾与后评估

　
2

　1

　

　
2

项目行为能力模块

基础行为能力

1

项目领导力与执行力

　
4

　

　2

　　针对项目管理理论体系中的行为能力要素， 以案例演练、 工具实用、 沙盘模拟等多种形式， 全面提升培训对象的行为能力。　

2

项目绩效考核与激励

　
4

　

　2

3

项目沟通能力提升

　
4

 

　

4

项目危机管理

　
4

　

　

5

项目团队建设

　
8

 

　

管理工具能力

6

可视化工具应用课程

8~16

　

　

软件工具能力

7

project软件应用课程

8~16

　

　

IPMP认证辅导
模块

1

IPMP 笔试辅导

　
8

　8

　

　
8
 　　
　　针对IPMP认证考核要点，对认证内容 做全面辅导。

2

IPMP 认证案例分析

　
8

　8

　

3

IPMP 案例与面试模拟

　
8

　8

　

4

IPMP A/B级报告编制辅导

　
8

　

　8

课时合计

 

64

32
40