课程设置

模块系列

序号

课程名称

课程内容

项目知识方法模块

7

项目实施过程控制

1、反馈过程控制
2、状态控制环和基准控制环
3、项目过程控制基准
4、项目实施阶段评审
5、项目管理流程图

8

项目信息管理

1、项目信息管理平台的构建

2、项目信息管理过程讨论

9

项目风险
及冲突管理

1、风险管理内容与过程
2、风险发生概率与影响程度
3、风险应对的4种策略
4、风险列表与定性分析
5、风险定量分析-蒙特卡罗仿真
6、项目冲突管理

10

项目收尾与后评估

1、项目验收
2、项目审计
3、项目后评价

项目行为能力模块

基础行为能力

1

项目领导力
与执行力

1、项目领导要素分析
2、项目经理领导力的提升
3、项目实施过程执行力的增强

2

项目绩效考核
与激励

1、项目绩效考核模式分析
2、项目考核体系的建立
3、团队激励管理

3

项目沟通能力提升

1、项目、企业沟通渠道的形成发展
2、如何实现有效沟通？
3、当前企业沟通模式分析讨论
4、常见问题研究及应对措施
5、如何在当前环境中加强沟通网络的建设？

4

项目危机管理

1、项目危机管理概论
2、项目危机与企业发展
3、危机管理意识及危机管理能力提升

5

项目团队建设

1、高效项目组织结构的设计
2、优秀项目经理应该具备的素质
3、如何进行团队管理

管理工具能力

6

可视化工具
应用课程

1、范围管理工具应用
2、计划管理工具应用
3、控制工具应用
4、其他工具

软件工具能力

7

Project软件
应用课程

1、Project软件基本操作
2、Project软件跟踪控制操作
3、Project综合管理
4、Project软件工具扩展

IPMP认证辅导
模块

1
 　IPMP 笔试辅导 针对IPMP认证笔试重点进行辅导

2

　IPMP 认证案例分析

根据认证重点，完成案例分析

3

　IPMP 案例与面试模拟

模拟案例及面试过程

4

　IPMP A/B级报告编制辅导

针对报告编制要点完成辅导