第二章 项目预研

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第三章 项目论证与研制

第四章 项目定型试用和使用维修及退役报废

管理篇

第五章 项目目标与范围管理

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3天— 5天

第六章 项目进度管理

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第七章 项目费用管理

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第八章 项目质量管理

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第九章 项目组织与人力资源管理

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第十章 项目沟通与冲突管理

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第十一章 项目风险管理

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第十二章 项目采办与合同管理

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第十三章 项目技术管理

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第十四章 项目综合管理

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案例篇

案例1：预研项目立项评价案例

案例练习可以根据企业需求任意选一个
案例练习时间为一天。