工业企业如何应用项目管理

基本信息 讲座名称：《工业企业如何应用项目管理》讲座
课 时：3小时
授课对象：企业部门经理以上的高层管理人员
授课形式：老师演讲、学员讨论

讲座简介
  现代社会的非稳态经营环境驱动企业变革,变革不仅仅需要变革思想，还需要变革行动的管理方法和管理体系的变革方法，变革使标准化职能管理体系面临新的挑战。

  市场的个性需求、技术的高速发展和产品的频繁更新带来企业一次性过程活动大量增加，例如产品研制、工程开发、技术改造、业务重组、成本降低、质量改善、信息化建设等。这些变革过程需要采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理，既变革管理。

  管理对象决定管理体系，变革是管理对象的变化，也是管理体系变革的动因。变革行动将启动一个变革过程、要求一个暂态管理体系和交付一个变革结果。标准化职能管理体系是一个静止的体系，而应对当前企业非稳态经营环境的管理体系应当是一个静态管理体系与动态管理能力的综合体，既管理变革。